为全面提升管理人员素质，强化团队凝聚力及执行力，11月13日上午，公司组织中层管理干部素质培训。副总经理王卫清同志主持，各部长及各科室、班组负责人参加了此次培训。

王副总经理以《如何做一名合格的中层管理者》为主题，向参会人员详细阐述了十讲、六种品德、七种能力、五种意识、五种关系，指出每一位管理者都要结合自身ζ　情况、自我剖析、自我评价，正确认识面对自己的不足，自我完善，扬长补短，踏踏实实地提高自己的管理水平，把本部门、本工序的各项工作做得更好，努力打造一支素质强、业务精、效率高的管理团队，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

培训现场气氛活跃，反响热烈，王副总经理思路开阔，讲解生动，结合行业形势的变化、自身就职经历进行解说，使大家充分体会卐到公司需求与自身工作之间存在的差距，深刻认识到作↑为公司的核心执行层，必须具备的条件、品德和素质。

同时，王副总经理提出殷切希望，希望大家在市场变化中抓住机遇，自觉具备全局意识，工作求新求变，从合格走向优秀，从优秀走向卓越！